據統計,世界500強之列的400多(duō)家在華投資企業中(zhōng),有(yǒu)90%左右的企業選擇了物(wù)流外包,而中(zhōng)國(guó)的制造業物(wù)流外包比例不超過20%。目前,發達國(guó)家的第三産(chǎn)業占GDP總值的70%以上,生産(chǎn)性服務(wù)業又(yòu)占第三産(chǎn)業的70%以上。生産(chǎn)性服務(wù)業的快速發展是一種發展趨勢,但它也反過來滲透到制造業,推動了制造業核心産(chǎn)品的研發提升和結構升級。制造業與物(wù)流業緊密對接的途徑與具(jù)體(tǐ)方法有(yǒu)以下幾個方面:
政府制定引導性政策
為(wèi)實現物(wù)流業的跨越式發展,政府應該出台有(yǒu)效的政策措施,以鼓勵制造企業加強物(wù)流管理(lǐ),或者将物(wù)流管理(lǐ)從企業營運中(zhōng)剝離出來,交由獨立的物(wù)流服務(wù)企業運作(zuò)。同時,通過制度的完善,招商(shāng)引資,引入國(guó)際知名(míng)的現代物(wù)流企業,加快扶植國(guó)内實力雄厚的物(wù)流企業。為(wèi)此,政府應提供優惠政策,努力構築運輸、信息、政策三大平台,支持物(wù)流技(jì )術的創新(xīn)和推廣,促使物(wù)流業向物(wù)流企業專業化、物(wù)流服務(wù)市場化、物(wù)流過程一體(tǐ)化、物(wù)流管理(lǐ)科(kē)學(xué)化和信息化方向發展。
具(jù)體(tǐ)來說,第一,應積極推動制造企業剝離物(wù)流服務(wù)環節,對企業物(wù)流相關投資給予稅收優惠政策。鼓勵物(wù)流企業承接或租賃制造企業剝離的物(wù)流設施,在土地置換和稅收等方面應予優惠,為(wèi)物(wù)流企業的發展提供更為(wèi)寬松的環境,扶持鼓勵其走規模化、品牌化的道路,為(wèi)兩業合作(zuò)培養對等的主體(tǐ)。第二,組織實施示範工(gōng)程和重點項目,選擇具(jù)有(yǒu)一定規模和影響力的成功聯動企業作(zuò)為(wèi)示範企業,總結經驗,實行“以點帶面”的推廣,選擇一批不同行業、不同生産(chǎn)方式、不同區(qū)域的重點制造企業和物(wù)流企業作(zuò)為(wèi)聯動發展的重點項目,通過專項資金、無償資助和貸款貼息等方式,給予必要的财政資金支持。第三,相關主管部門應積極構建物(wù)流服務(wù)市場體(tǐ)系,組建各種專業物(wù)流市場對接的交易平台,組織形式多(duō)樣的物(wù)流業務(wù)供需會議,為(wèi)各類物(wù)流企業參與市場競争營造良好的外部環境。制定和完善我國(guó)物(wù)流法律法規,優化制造企業與物(wù)流企業聯動發展環境,促進我國(guó)制造業物(wù)流健康發展以及物(wù)流業務(wù)供需的有(yǒu)效對接。
實施合理(lǐ)化物(wù)流外包
制造業要樹立企業物(wù)流業務(wù)外包的理(lǐ)念,劃分(fēn)不同性質(zhì)的業務(wù)組織合理(lǐ)物(wù)流外包,如:企業運輸與倉儲等部分(fēn)職能(néng)外包、全部對外物(wù)流業務(wù)外包、内部物(wù)流業務(wù)外包、物(wù)流規劃設計及信息管理(lǐ)業務(wù)外包等。以制造業物(wù)流外包為(wèi)切入點,創造物(wù)流需求,促進物(wù)流業發展和物(wù)流服務(wù)創新(xīn),提高物(wù)流業為(wèi)制造業服務(wù)的能(néng)力和水平,最終實現兩大産(chǎn)業的協調發展和産(chǎn)業結構的優化。通過建立戰略層面的合作(zuò)夥伴關系,探索有(yǒu)效的結合途徑并制定合理(lǐ)的發展規劃,尋找第三方物(wù)流與制造業的最佳切合點,最終實現雙赢。
建立規範的信任機制
制造企業與物(wù)流企業之間的信任、忠誠、溝通和控制是保證物(wù)流聯盟良好運作(zuò)的基礎。聯動夥伴之間相互信任地貢獻供應鏈管理(lǐ)等技(jì )術,有(yǒu)利于雙方在物(wù)流聯盟中(zhōng)形成穩定、富有(yǒu)創造性的夥伴關系。
信任的建立和維護依賴于各組織所共同遵守的規章制度,因此,在聯動中(zhōng)應盡可(kě)能(néng)地制定出一個公(gōng)平、合理(lǐ)、雙赢甚至多(duō)赢的協議,在相互理(lǐ)解的基礎上,明确責任、權利和義務(wù)。兩業的互動發展不是簡單的合作(zuò)交易,而是共同創造價值的行為(wèi)。因此,兩業之間應該相互信任,互獻策略、技(jì )術,從而實現互動發展,達到雙赢。這種信任需要長(cháng)期培養,參與互動發展的物(wù)流企業與制造企業通過業務(wù)合作(zuò)會在客戶中(zhōng)樹立起良好的品牌形象,同時,也能(néng)形成兩業共同的無形資産(chǎn),在增強信任合作(zuò)下得益受惠。
增加物(wù)流企業服務(wù)的透明度
信息共享是促進物(wù)流順利外包的重要保障,制造企業與物(wù)流企業聯動發展離不開雙方的信息共享。為(wèi)此,應建立一個面向上下遊客戶的信息共享集成平台,通過信息系統統一企業規範,實時采集财務(wù)數據與業務(wù)數據,實現資源共享、數據共用(yòng)和信息互通。聯動夥伴之間要盡快制定制造企業物(wù)流信息的采集、傳輸、處理(lǐ)和控制等标準與規範,建立有(yǒu)效的物(wù)流信息共享機制;建立和完善物(wù)流标準體(tǐ)系,加快制定物(wù)流信息、服務(wù)流程、數據條碼、工(gōng)具(jù)器具(jù)和技(jì )術裝(zhuāng)備等領域的标準和行業規範,鼓勵制造企業和物(wù)流企業主動采用(yòng)國(guó)家和地方物(wù)流标準,實現雙方物(wù)流标準規範化及統一化。
物(wù)流企業要努力構建一個成本透明、流程透明、責任透明和利益透明的物(wù)流協作(zuò)環境,要與制造企業共同商(shāng)定物(wù)流管理(lǐ)方案,讓客戶充分(fēn)了解物(wù)流服務(wù)水平,與制造企業共同解決物(wù)流管理(lǐ)過程中(zhōng)存在的問題,共同承擔物(wù)流外包風險。因此,在制造業與物(wù)流業之間要保持信息通暢、溝通便捷,信息的傳遞方式實現網絡化,進而各方形成利益一緻、信息共享的關系,多(duō)渠道互相服務(wù),避免信息失真,從而達到雙赢目的。
促進兩業物(wù)流技(jì )術融合、裝(zhuāng)備共用(yòng)
物(wù)流技(jì )術是物(wù)流業務(wù)順利開展的保障,制造企業物(wù)流技(jì )術是我國(guó)物(wù)流業技(jì )術發展的核心内容,是保證制造企業與物(wù)流企業順暢聯動的基礎。物(wù)流裝(zhuāng)備是實現物(wù)流業務(wù)的重要手段,其利用(yòng)程度直接與企業物(wù)流成本挂鈎。應重視物(wù)流技(jì )術的研發,提升物(wù)流企業為(wèi)制造業服務(wù)的能(néng)力和水平。為(wèi)此,制造企業與物(wù)流企業要實施技(jì )術層面聯動,鼓勵制造企業在原料采購(gòu)、生産(chǎn)及銷售的全過程中(zhōng)适當引入物(wù)流企業戰略合作(zuò),實現生産(chǎn)技(jì )術和物(wù)流技(jì )術的融合;建立和完善制造業物(wù)流技(jì )術标準體(tǐ)系,制作(zuò)修訂物(wù)流工(gōng)具(jù)器具(jù)和技(jì )術設備等标準和規範;增加和改進物(wù)流裝(zhuāng)備各方面的性能(néng),提高制造企業和物(wù)流企業物(wù)流裝(zhuāng)備的利用(yòng)效率和程度;制造企業和物(wù)流企業建立物(wù)流戰略聯盟,重點搭建物(wù)流技(jì )術研發平台,共同開展物(wù)流技(jì )術研發工(gōng)作(zuò),提高物(wù)流業在制造業物(wù)流領域的運作(zuò)技(jì )能(néng),進一步滿足制造企業的物(wù)流需求。
重視物(wù)流人才 增強發展後勁
兩業聯動發展,人才是關鍵。企業一方面應該注重對現有(yǒu)員工(gōng)的培訓,使得現代物(wù)流理(lǐ)念能(néng)夠深入到企業每一個員工(gōng)日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng),在基本操作(zuò)中(zhōng)能(néng)有(yǒu)意識的融入現代物(wù)流理(lǐ)念,優化企業物(wù)流鏈。另一方面,企業可(kě)以采取“走出去,引進來”的理(lǐ)念,貼近政府,走入高校,掌握最新(xīn)的政策資訊,加深研究領域最新(xīn)的前沿理(lǐ)論發展,和高校合作(zuò),實現人才的“定制化”培養,形成産(chǎn)、學(xué)、研相結合的良性循環,為(wèi)企業的發展打下堅實基礎。加強産(chǎn)學(xué)研合作(zuò),提高物(wù)流企業對物(wù)流人才培養的參與度,縮短人才培養的時間。針對不同的工(gōng)作(zuò)性質(zhì),有(yǒu)所側重地加強各層次物(wù)流人才的培訓。加強對認證培訓機構的監管,确保職業培訓質(zhì)量,積極采用(yòng)代理(lǐ)培訓、技(jì )能(néng)培訓、在崗培訓和定向培訓等形式對從業人員進行非學(xué)曆教育,形成供應鏈一體(tǐ)化的人才融合隊伍。
當前,在“兩業融合”的新(xīn)形勢下,商(shāng)業創新(xīn)思維尤為(wèi)重要,中(zhōng)國(guó)企業應以自主創新(xīn)為(wèi)動力,以“兩業”融合為(wèi)方向來積極調整發展戰略迎接後危機時代的挑戰。觀念決定未來,隻有(yǒu)“智造”、創新(xīn)、變革,中(zhōng)國(guó)制造業才能(néng)在全球競争新(xīn)格局下獲得變革突圍和升級發展。我國(guó)是制造業大國(guó),要想變大變強,必須重視制造業與物(wù)流業的協同發展。