加強組織領導，層層壓實責任。該段研究制定“兩堅守兩實現”細化措施，并編寫宣講提綱，講清工(gōng)作(zuò)要求、宣傳激勵政策、傳遞經營壓力，調動全員增收創效的積極性。

 

　　玉門東站是該段主要裝(zhuāng)車(chē)站之一。“兩堅守兩實現”攻堅戰打響以來，該站領導班子迅速落實工(gōng)作(zuò)要求，積極查找制約車(chē)站貨物(wù)運輸的因素。此前，車(chē)站調車(chē)效率較低，本來一鈎調車(chē)作(zuò)業可(kě)以幹完的活兒有(yǒu)時要反複幹三四鈎。通過不斷探讨分(fēn)析、與專業科(kē)室工(gōng)程師交流，他(tā)們發現是調車(chē)機能(néng)力不夠的原因，立刻聯系嘉峪關車(chē)務(wù)段業務(wù)科(kē)室，與嘉峪關機務(wù)段協調對接，将2300噸調車(chē)機更換為(wèi)5000噸大功率調車(chē)機，有(yǒu)效降低了勞動強度，提高了調車(chē)作(zuò)業效率。

 

　　截至10月11日，玉門東站今年已發送貨物(wù)99.6萬噸。“剛剛過去的9月份，車(chē)站運輸任務(wù)完成得好，我們在收入上也得到了實實在在的獎勵，大家工(gōng)作(zuò)的勁頭更足了。”該站調車(chē)長(cháng)張振偉說。

 

　　加強節支降耗，全力增收創效。該段在前期57個節支降耗措施、18個節支降耗目标基礎上，新(xīn)梳理(lǐ)5個保障措施、2個工(gōng)作(zuò)項點、1個增收目标，增收10萬元；梳理(lǐ)2個節支項目，有(yǒu)效節支527萬元。他(tā)們還抓住柳溝外發電(diàn)煤、玉門東浩海專用(yòng)線(xiàn)外發焦炭、玉門南石油裝(zhuāng)車(chē)等有(yǒu)利時機，最大限度挖潛提效，努力實現增運增收。