緻敬來時路 感恩再出發
加快推動中(zhōng)鐵快運物(wù)流高質(zhì)量發展
——2022年辭舊迎新(xīn)賀詞
伴随着2021年過去2022年到來，滿載着對昨日奮鬥曆程的回憶，滿懷着對未來發展征程的憧憬，我們迎來了嶄新(xīn)的2022年。值此時序更替之際，我們謹代表中(zhōng)鐵快運物(wù)流向一直以來關心支持改革發展的各級領導、各界朋友，向全系統廣大幹部員工(gōng)和家屬、離退休老同志(zhì)，表示衷心的感謝(xiè)并緻以新(xīn)年的祝福！
剛剛過去的2021年，是中(zhōng)鐵快運物(wù)流成立的第二十三個年頭。時間，是開拓者前行的刻度，是奮鬥者築夢的見證。二十三年來，在集團組織的堅強領導下，中(zhōng)鐵快運物(wù)流全體(tǐ)員工(gōng)深入貫徹落實新(xīn)發展理(lǐ)念，以不斷清晰的戰略為(wèi)引領，以強烈的危機感、緊迫感，以“鷹的重生”式的自我否定、自我超越精(jīng)神，上下同欲全力推進深化改革和轉型發展，以奮鬥者的姿态在高質(zhì)量發展中(zhōng)跑出了物(wù)流加速度。
這是改革發展，提質(zhì)增效的二十三年。二十三年來，面對複雜的整合重組、沉重的曆史包袱、傳統業務(wù)的後繼乏力和新(xīn)興業務(wù)的拓展維艱，我們牢記作(zuò)為(wèi)集團核心支柱産(chǎn)業的光榮使命，始終堅信對于一個企業而言“大發展小(xiǎo)問題、小(xiǎo)發展大問題、不發展全是問題”，堅定“發展是第一要務(wù)”的理(lǐ)念，把推動發展作(zuò)為(wèi)工(gōng)作(zuò)的主要出發點和落腳點；堅持用(yòng)發展的辦(bàn)法化解曆史、現實和前進中(zhōng)的困難與問題，順利完成了“四合一”的整合重組，得到了集團“六個非常好”加“一個完美”的高度評價；有(yǒu)效化解了曆史遺留問題，實現了隊伍、客戶和市場的穩定，實現了改革與經營、管理(lǐ)、發展的相互促進，不僅連續三年超額完成集團年度考核指标，更為(wèi)重要的是業務(wù)結構得到了顯著優化；“中(zhōng)國(guó)品牌價值百強物(wù)流企業”等各類行業大獎32項，公(gōng)司的市場地位和形象有(yǒu)了明顯提升。我們以“六個說清楚”讓廣大幹部員工(gōng)了解了外部世界，看清了自己，進而樹立起了強烈的危機意識和轉型發展的緊迫感，充分(fēn)激發了大家自我革新(xīn)的内生動力。先後推進“鐵公(gōng)聯運”、“鐵航聯運”“國(guó)際聯運”“鐵海聯運”、總部機構改革、強總部、強集約、強産(chǎn)品、強技(jì )術等各項改革創新(xīn)舉措都得到了順利落實，進一步激發了企業發展活力。
逐步明晰的戰略和良好的實踐成效使其成為(wèi)了公(gōng)司統一思想、引領方向、凝聚人心、振奮士氣、加速發展的核心元素。我們大力推行“鐵公(gōng)聯運”戰略，強化和搭建了以鐵路、公(gōng)路聯運、門到門、定時達産(chǎn)品、大力推行“服務(wù)産(chǎn)品化、産(chǎn)品服務(wù)化、客戶市場化”，戰略資源獲取有(yǒu)了跨越性增長(cháng)，近1倍，其中(zhōng)倉庫面積達149萬平米，增長(cháng)1.87倍；散貨物(wù)流、政府物(wù)流平台、多(duō)式聯運和大通道建設等主要戰略全面破題破局，已建成和推動鐵路、公(gōng)路、政府、大客戶等合資合作(zuò)平台項目 ,我們始終堅持推行“穩健經營、安(ān)全發展”理(lǐ)念，基于“六個說清楚” “三個說明白”的認識方法論，确立了業務(wù)發展“三做三不做”原則，堅決摒棄“識别不了風險、高風險、控制不了風險”的業務(wù)，大力發展“有(yǒu)比較優勢、能(néng)形成核心競争力、有(yǒu)廣闊發展前景”的業務(wù)，确保了業務(wù)突破同時風險可(kě)控。我們堅守“本質(zhì)安(ān)全、安(ān)全發展”理(lǐ)念，牢固樹立“安(ān)全發展是高質(zhì)量發展的最基本要求”和“安(ān)全工(gōng)作(zuò)一失萬無”的意識，全面落實安(ān)全生産(chǎn)責任制，在鐵公(gōng)聯運、倉配等重點防控區(qū)域積極推行安(ān)全管理(lǐ)智能(néng)化和可(kě)視化建設，牢固樹立“安(ān)全生産(chǎn)、安(ān)全品牌、安(ān)全營銷”的文(wén)化理(lǐ)念，穩定的安(ān)全形勢為(wèi)公(gōng)司的改革發展提供了有(yǒu)力保障。
這是文(wén)化重塑，價值厚植的二十三年。我們通過科(kē)學(xué)的理(lǐ)論和方法帶領全系統理(lǐ)清戰略、強化實踐，探索出了符合行業趨勢和自身實際的發展理(lǐ)念和發展道路，大大增強全系統的戰略自信，推動了集團“四個一”理(lǐ)念在物(wù)流的全面落地，形成了“一種思想、一種理(lǐ)念、一種聲音、一個步調”的良好局面。我們持續深入地宣貫企業形勢任務(wù)，進一步強化了本領恐慌，推動了全系統廣大幹部員工(gōng)主動走出“舒适區(qū)”，持續深化改革、不斷開拓創新(xīn)、推動轉型升級已成為(wèi)當前中(zhōng)鐵快運物(wù)流人的強烈共識和迫切追求。“向奮鬥者傾斜”的激勵機制，“以客戶為(wèi)中(zhōng)心，以奮鬥者為(wèi)本，向奮鬥者傾斜”在全系統正由一種理(lǐ)念逐漸轉化為(wèi)主流價值标準和行為(wèi)準則，成為(wèi)企業文(wén)化的核心内容。
我們堅持政治引領，紮實開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續興起學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想熱潮，堅持不懈用(yòng)科(kē)學(xué)理(lǐ)論武裝(zhuāng)頭腦、指導實踐、推動工(gōng)作(zuò)，我們始終牢記自己的使命：在服務(wù)服從國(guó)家戰略、履行集團使命的過程中(zhōng)做強做優做大，為(wèi)社會創造更大價值，為(wèi)員工(gōng)帶來更大獲得感。在企業發展的同時，職工(gōng)的個人價值得以順利實現，職工(gōng)收入得以普遍提高，職工(gōng)的獲得感和歸屬感大幅提升，職工(gōng)隊伍的“三艙精(jīng)神”持續迸發。我們全面貫徹新(xīn)時代黨的組織路線(xiàn)，強化頂層設計、完善制度體(tǐ)系、嚴格落實考核、築牢基層基礎，廣泛搭建黨性實踐平台，推動從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。我們壓實管黨治黨責任，加大對形式主義、官僚主義等“四風”新(xīn)表現的整治力度，加強反腐倡廉建設，營造了更加風清氣正的政治生态。
所有(yǒu)成績的取得，是中(zhōng)鐵快運物(wù)流組織正确領導和兄弟(dì)單位鼎力支持的結果；是新(xīn)老客戶、合作(zuò)夥伴、社會各界關心厚愛的成果；是全系統各級領導班子勇擔使命，開拓創新(xīn)的結晶；是廣大幹部員工(gōng)同心同德(dé)，踐行“以客戶為(wèi)中(zhōng)心，以奮鬥者為(wèi)本”核心價值的體(tǐ)現。我們銘記于心。
緻敬來時路，感恩再出發。2022年是我們改革的開啓之年，是全面推動數字化轉型的轉折之年，持續完善和優化公(gōng)司戰略的關鍵之年，是實現高質(zhì)量發展的奠基之年，困難不容低估，機遇不可(kě)錯過，信心不可(kě)動搖，幹勁不能(néng)松懈。我們要以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指引，在集團黨組的堅強領導下，聚焦高質(zhì)量發展、聚焦戰略、聚焦改革（創新(xīn)），以高質(zhì)量黨建引領企業高質(zhì)量發展，為(wèi)實現中(zhōng)鐵快運物(wù)流高質(zhì)量發展而努力奮鬥。
衷心祝願大家新(xīn)年快樂、虎年虎虎生威、工(gōng)作(zuò)順利、身體(tǐ)健康、阖家幸福！
中(zhōng)鐵快運物(wù)流網絡部
二〇二二年二月一日
